Sciences humaines, 319. Comment manager aujourd'hui ? - novembre 2019
| Titre : | Sciences humaines, 319. Comment manager aujourd'hui ? - novembre 2019 |
| Type de document : | Bulletin |
| Paru le : | 01/11/2019 |
Dépouillements
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Julien Damon, Auteur
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Notre système de protection sociale synthétise plusieurs héritages : celui de notre histoire nationale, mais aussi de modèles empruntés à nos voisins étrangers. Aujourd’hui, que lui devons-nous ? À quelles critiques fait-il face ? Fait-il encore[...]
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Edgar Morin, Personne interviewée ;
Jean-François Dortier, Intervieweur
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À l’occasion de la sortie de son livre Les souvenirs viennent à ma rencontre, nous sommes allés rendre visite à Edgar Morin. Nous avons évoqué les événements et les rencontres qui l’ont formé, les idées et combats auxquels il tient. Mais nous av[...]
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Fabien Trécourt, Auteur
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Le monde du travail oscille entre des méthodes d’encadrement standardisées et hiérarchisées et une aspiration à plus de liberté et de bienveillance. Les modèles alternatifs peinent à remettre en cause cette ambivalence
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Philippe Trouve, Auteur ;
Jean-Claude Casalegno, Auteur
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L’ambition de révolutionner le travail ne date pas d’hier. Des entrepreneurs ambitieux ont tenté très tôt de créer d’autres modèles pour le management. Certains inspirent encore les coachs et consultants d’aujourd’hui.
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Pascal Ughetto, Auteur
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Moins d’autorité, plus d’horizontalité : le modèle séduit mais reste difficile à mettre en œuvre.
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Léo Touzet, Auteur
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De la « méthode des cas » aux serious games, en passant par les « maisons de commerce fictives », les dirigeants ont toujours appris en faisant « comme si »… Focus sur ces simulations.
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Christian Thuderoz, Auteur
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Fuir les affrontements est un réflexe spontané. Pourtant, les managers auraient intérêt à l’accepter – sans toutefois le laisser s’envenimer – comme le symptôme d’un problème à régler.
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Jean-Christophe Vuattoux, Auteur
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Mettre un baby-foot dans la salle de réunion ne permet pas de lutter contre le mal-être au bureau. Remettre en question l’intensité du travail, son organisation ou encore son sens est primordial.
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Frédérique Letourneux, Auteur
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Travailler à distance bouleverse les relations de travail traditionnelles. Pour le travailleur, il s’agit de s’inventer un nouveau cadre. Pour le manager, une nouvelle façon de valider le travail réalisé.
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Clément Quintard, Auteur
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Pourquoi les individus se réunissent-ils en sociétés ? Comment les « États » naissent-ils ? Hobbes, Locke et Rousseau tentent, chacun à sa manière, d’expliquer l'origine et les rouages de toute communauté humaine.
Exemplaires(1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| SH319 | SH319 | Périodique | CRD | Documentaire | Disponible |
