| Titre : | Les enjeux du management individuel et collectif en EAJE (2025) |
| Auteurs : | Delphine Jacquin, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Métiers de la petite enfance (n°346, octobre 2025) |
| Article en page(s) : | p. 30-32 |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | 658.4 (Applications de la gestion. Encadrement) |
| Catégories : |
[Agneaux] Compétence [Agneaux] Travail |
| Mots-clés: | MANAGEMENT / ETABLISSEMENT D'ACCUEIL POUR ENFANT / LEADERSHIP / Valorisation / ACCOMPAGNEMENT / COHESION / POSTURE |
| Résumé : | Le management en établissement d’accueil du jeune enfant repose sur la diversité des compétences et un accompagnement adapté. Avant de fédérer une équipe, il est essentiel de soutenir individuellement chaque professionnel la composant pour clarifier ses missions, répondre à ses besoins et valoriser son travail. Une équipe performante se construit sur un cadre structuré, des valeurs communes et un management spécifique. Le responsable joue un rôle clé en coordonnant, motivant et adaptant son approche afin de maintenir une dynamique collective harmonieuse. Comme un chef d’orchestre, il ajuste en permanence son leadership pour allier bien-être et performance. |
| En ligne : | https://www.clinicalkey.fr/#!/content/journal/1-s2.0-S1258780X25003258 |
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