| Titre : | L'équipe de direction à l'épreuve de l'accélération sociale (2025) |
| Auteurs : | Francis Batifoulier, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Les cahiers de l'actif (n° 588-591, mai-août 2025) |
| Article en page(s) : | p. 127-135 |
| Note générale : | n° 588-591, mai-août 2025 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
[Agneaux] Parole |
| Mots-clés: | ACCOMPAGNEMENT / EQUIPE / AUTONOMIE / DIRECTION / CADRE DE L'INTERVENTION SOCIALE |
| Résumé : | Avant de considérer la dimension de « l'urgence », centrale dans l'énoncé du thème à traiter, il nous semble utile d'expliciter une notion également mentionnée, celle de « l'essentiel » dans l'accompagnement des équipes et personnes accompagnées. C'est le concept d'autonomie revisité qui nous semble pouvoir rendre compte au mieux de cet essentiel. La question est alors : comment peut-on mettre en oeuvre ce projet émancipateur dans un contexte où l'urgence semble s'imposer comme un régime temporel ordinaire ? Pour y répondre, nous prendrons notamment appui sur la pensée d'Hartmut Rosa et sa réflexion sur l'accélération sociale et la menace d'aliénation qu'elle représente.Il nous faudra ensuite tenter de penser quels leviers peut activer une équipe de direction pour concrètement garantir la poursuite d'une promesse d'émancipation des personnes accompagnées en protégeant ces dernières ainsi que les professionnels des effets profondément négatifs de l'accélération sociale. [Extrait de l'introduction] |
| Note de contenu : | pp. 127-135 |
| En ligne : | https://shs.cairn.info/revue-les-cahiers-de-lactif-2025-4-page-127?lang=fr |
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