| Titre : | Pandémie de Covid : impacts organisationnels durables : dossier (2025) |
| Auteurs : | Aymeric Lapp |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Aide-soignante (L') (n°264, février 2025) |
| Article en page(s) : | pp. 7-20 |
| Note générale : | 4 articles composent ce dossier : 'Pandémie de Covid : les bonnes pratiques de prévention du risque infectieux ont-elles perduré ?' pp 8-11 ; suivi de 'Covid long : point de vue de l’infectiologue' pp 12-13 ; suivi de 'Ventilation, architecture et risque infectieux : enjeux dans la réhabilitation et la construction des services de soins' pp 14-17 ; suivi de 'La prise en compte de la crise de Covid-19 dans la politique des achats hospitaliers' pp 18-20 |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | 362.104 2 (Crise sanitaire [impact et aspect social]) |
| Catégories : |
[Agneaux] Air [Agneaux] Architecture [Agneaux] Santé |
| Mots-clés: | ACHAT HOSPITALIER / CONSEQUENCE / Covid-19 / GESTION HOSPITALIERE / GUIDE DE BONNES PRATIQUES / INFECTION / ORGANISATION SANITAIRE / PANDEMIE / POLITIQUE DE SANTE / PREVENTION / QUALITE / RISQUE |
| Résumé : | La pandémie mondiale de Covid-19 a rappelé à quel point notre système de santé peut être autant efficace que fragile. L'ensemble des acteurs de la santé ont concouru à l'effort de lutte contre la pandémie, et notre organisation, pourtant bien huilée, a dû faire preuve d'adaptation. La médecine de ville et l'hôpital ont été fortement impactés, ce qui a eu des conséquences sur l'ensemble des unités de soins. Des changements ont été indutis par cette pandémie tant sur un aspect positif que négatif, sur les hommes ou sur les organisations. Si certains semblent se pérenniser et intégrer les modèles organisationnels, d'autres modifications perdent du terrain quand il faudrait qu'elles demeurent acquises. |
| En ligne : | https://www.clinicalkey.fr/#!/content/journal/1-s2.0-S1166341324002689 |

