Titre : | Voyage au coeur du courage managérial (2025) |
Auteurs : | Séverine ANSART, Auteur ; Sophie PARISOT, Auteur |
Dans : | Les cahiers de l'actif (n° 580-581, septembre-octobre 2024) |
Article en page(s) : | pp. 63-73 |
Note générale : | n° 580-581, septembre-octobre 2024 |
Catégories : |
[Agneaux] Expression orale |
Mots-clés: | MANAGEMENT / DIRECTION / PRATIQUE PROFESSIONNELLE / RELATION |
Résumé : | L'approche narrative, utilisée aussi bien en accompagnement professionnel qu'en thérapie, avance que les personnes se construisent par des récits de vie, des narrations qui sont des constructions collectives influencées par le contexte social. Elle considère que ces récits que nous produisons à propos de notre vie peuvent soit nous enfermer, soit nous libérer. Elle propose de guider les personnes en explorant leurs récits de vie avec l'objectif de donner plus de relief et de poids à leurs histoires préférées . Ce travail aide les personnes à construire une vision d'elles-mêmes qui leur donne du pouvoir afin qu'elles puissent surmonter facilement les problèmes ou les difficultés auxquels elles sont confrontées. À travers cette approche, l'objectif du praticien est d'amener son client à redevenir auteur de sa vie.Dans cet article, nous partageons le contenu d'une séance avec une directrice générale, que nous guidons afin qu'elle se remémore certains moments de sa carrière où elle a su faire preuve de courage managérial.Le questionnement proposé permet progressivement d'épaissir, de donner de la consistance aux multiples histoires qu'elle a traversées et où elle a fait preuve de courage managérial. L'invitation, dans ces récits des témoins, des soutiens et des personnes inspirantes qu'elle a rencontrées au cours de sa vie, est cruciale pour ancrer son témoignage dans les relations humaines. En effet, l'approche narrative présuppose que le courage managérial n'est pas une valeur en soi, mais bien une valeur qui se pense et se nourrit des relations que nous tissons et qui enrichissent nos vies. Voici ci-après la retranscription de l'échange que nous avons eu avec cette directrice-générale. Dans une seconde partie, nous en tirons les enseignements s'agissant du courage managérial. [Extrait de l'introduction] |
Note de contenu : | pp. 63-73 |
En ligne : | https://shs.cairn.info/revue-cahiers-de-l-actif-2024-8-9-page-63?lang=fr |