| Titre : | Le courage managérial dans le secteur associatif habilité : la main sur le coeur ? (2024) |
| Auteurs : | Fabienne FOIGNET POHREN, Auteur |
| Dans : | Les cahiers de l'actif (n° 580-581, septembre-octobre 2024) |
| Article en page(s) : | pp. 51-60 |
| Note générale : | n° 580-581, septembre-octobre 2024 |
| Catégories : |
[Agneaux] Association |
| Mots-clés: | CNESMS / AFNOR / MANAGEMENT / EVALUATION / HAS / RELATION D'AIDE / ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL / ACCOMPAGNEMENT / PRATIQUE PROFESSIONNELLE / DIRECTION / CADRE DE L'INTERVENTION SOCIALE |
| Résumé : | Le courage managérial dans le secteur associatif habilité est une notion centrale, oscillant entre l'adhésion à des valeurs humanistes et la nécessité d'adopter des pratiques managériales rigides. L'article retrace l'évolution du management depuis les premières associations du secteur jusqu'à l'incursion des logiques de contrôle et d'efficience, renforcées par l'évaluation institutionnelle. Cette évolution a provoqué un choc dans le secteur, amenant les managers à naviguer dans des contextes de plus en plus complexes. Les contradictions entre les attentes de résultats situés en amont de l'efficacité progressive du travail accompli et la réalité des besoins des personnes accompagnées mettent à l'épreuve la capacité des cadres à maintenir un équilibre entre innovation, humanité et gestion administrative. La paupérisation du secteur figurant comme une double contrainte qui complexifie encore plus le gage de qualité dans l'action. [Extrait de l'introduction] |
| Note de contenu : | pp. 51-60 |
| En ligne : | https://shs.cairn.info/revue-cahiers-de-l-actif-2024-8-9-page-51?lang=fr |

