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Titre :

La démarche RSE : un véritable outil de pilotage stratégique en ESSMS ? (2023)

Auteurs :

et al., Auteur ; Véronique MOLIERES, Auteur ; Gilbert FABRE, Auteur ; Marcel Jaeger, Auteur

Type de document :

Article : texte imprimé

Dans :

Les cahiers de l'actif (n° 560-561, janvier-février 2023)

Article en page(s) :

p. 5-154

Note générale :

n° 560-561, janvier-février 2023

Langues:

Français

Catégories :

[Agneaux] Développement durable

[Agneaux] Environnement

[Agneaux] Éthique

[Agneaux] Formateur

[Agneaux] Qualité de la vie

[Agneaux] Ressources humaines

Mots-clés:

NORD / BRETAGNE / HAUTS-DE-FRANCE / ILE DE FRANCE / NORMANDIE / RSE (RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES) / ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL / STRATEGIE / PRATIQUE PROFESSIONNELLE / MANAGEMENT / HAUTE AUTORITE DE SANTE / INNOVATION / CHANGEMENT / EHPAD / DEFICIENCE COGNITIVE

Résumé :

La RSE, née dans le secteur privé, s'invite désormais dans le secteur social et médico-social.Si l'esprit de la RSE semble inhérent aux activités du secteur social et médico-social, elle ne saurait se réduire à la QVT. Les ESSMS sont donc instamment invités à aller plus loin, notamment en prenant en compte les transformations en termes de management et d'objectifs qu'elle exige d'eux.Il faut donc déterminer les freins que la démarche RSE rencontre ainsi que les leviers qui sont à la disposition des professionnels pour la mettre en oeuvre, au-delà des effets de mode et des projets « vitrine » dénués de sens. Car c'est bien de cela qu'il s'agit : mettre en place une démarche RSE qui fasse sens au service du pilotage stratégique des ESSMS. [Présentation de l'éditeur]

Note de contenu :

pp. 5-154, bibliographie

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