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Titre :

Subordination des salariés et résilience patronale (2021)

Auteurs :

Danièle LINHART, Auteur

Type de document :

Article : texte imprimé

Dans :

Les cahiers de l'actif (n°542-543, 544-545, juillet-octobre 2021)

Article en page(s) :

p. 9-31

Langues:

Français

Catégories :

[Agneaux] Épidémie

[Agneaux] Libéralisme

[Agneaux] Organisation du travail

Mots-clés:

TAYLOR (FREDERICK WINSLOW) / FORD (HENRY) / MANAGEMENT / PROFESSION / RECONNAISSANCE / HIERARCHIE / OBJECTIF / STRATEGIE / CHANGEMENT / SOUFFRANCE PSYCHIQUE / CONFIANCE / ECONOMIE / LEADER / TELETRAVAIL / EMPRISE / POUVOIR

Résumé :

Le management a développé une stratégie bien huilée : prompt à se remettre en question, il accepte et devance les critiques pour désamorcer, en réalité, toute contestation de sa légitimité. Il revêt ses plus beaux atours, cherche à se rendre plus séduisant, mais reste obsessionnellement tendu vers l'invention de nouvelles modalités de mise au travail destinées à renforcer la subordination des salariés. Le but est, en effet, de les obliger à renoncer à leurs propres valeurs morales, citoyennes et professionnelles pour ne travailler qu'en fonction des critères d'efficacité, performance et rentabilité décidés en dehors d'eux. Il faut qu'ils acceptent de consacrer leur temps, leur énergie, leurs efforts à un travail pensé et organisé selon les seules finalités de ceux qui les paient, au détriment de leur bien-être physique et mental, au détriment du respect des besoins des consommateurs, usagers ou clients, et de l'avenir de notre espèce sur la planète Terre. [Extrait de l'introduction]

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