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Titre :

L’approche systémique du coaching d’équipe & d’organisation : la mise en œuvre d’un dispositif d’accompagnement à la coopération en équipe pluri-professionnelle : vers une identité et culture de staff de pilotage (2020)

Auteurs :

Erica Estevan, Auteur

Type de document :

Article : texte imprimé

Dans :

Les cahiers de l'actif (n°528-529, mai-juin 2020)

Article en page(s) :

p. 173-204

Langues:

Français

Mots-clés:

Équipe / équipe pluridisciplinaire / coopération / management / projet / identité professionnelle / culture professionnelle / établissement social et médico-social

Résumé :

L'intervention sociale est aujourd'hui aux prises avec des phénomènes inédits, principalement liés aux "nouvelles" orientations de politiques publiques, notamment dan le secteur du handicap. Elle est ainsi appelée à inventer de nouvelles réponses qui s'inscrivent dans une logique de parcours, impliquant une mise en tension dialectique entre une visée politique et un positionnement managérial, qui prend appui sur la dimension du "projet". En effet, "[les cadres dirigeants] pilotent une entreprise sociale, c'est-à-dire une organisation référée à un projet de développement humain, centrée prioritairement sur les destinataires de l'intervention associative, mais développant, dans une même visée, une conception éthico-politique de l'Homme au travail".
Dans ce contexte, cet article a pour ambition de présenter et d'apprécier les effets produits par le dispositif de coaching d'équipe & d'organisation, déployé dans un contexte de fusion-absorption, auprès des cadres de l'association ARTES-les-Olivettes - gestionnaire des sept établissements et services dans le secteur médico-social. [Présentation de l'éditeur]

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