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Résumé :
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Le travail en équipe a toujours été une exigence dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux, ne serait-ce que par la diversité des disciplines qui interviennent dans l’accompagnement de leurs usagers. Cependant, l’offre sociale et médico-sociale est en pleine mutation, notamment en raison des logiques managériales et des nouvelles exigences en matière d’inclusion. Ce numéro se propose des’interroger sur plusieurs points : comment fédère-t-on une équipe ? Comment organiser la communication au sein d’une équipe, afin que cette dernière soit efficace et fonctionnelle ? Qu’est-ce qui différencie "être une équipe" et "faire équipe" ? Comment le "faire équipe", une fois redéfini, s’adapte-t-il dans la pratique à l’offre sociale et médico-sociale actuelle et en gestation ? Enfin, quelles sont les nécessaires transformations du management de ces équipes, désormais différentes, dans leur nature, de ce qu’elles ont pu être précédemment ?
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