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Résumé :
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Réflexion professionnelle donnant des pistes pour gérer le départ d'un membre central de l'équipe d'une association ou d'une structure du secteur de l'animation. Analyse de la situation sur les plans émotionnels et structurels (recours aux outils de l'analyse transactionnelle : notion de rôle, groupe, portes de communication, théorie des organisations) ; étapes à traverser suite au départ du collègue (courbe du deuil) ; pratiques et solutions pour aborder ce changement et trouver un nouveau leadership. Conseils pratiques et exemples pris sur le terrain.
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