| Titre : | Penser la complexité, un étayage pour la pratique managériale (2017) |
| Auteurs : | Denis Miailhe, Auteur ; Judith Balas Ezzemzami, Auteur ; Jean-Marc Combes, Auteur ; et al., Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Empan : prendre la mesure de l'humain (107, septembre 2017) |
| Article en page(s) : | p. 81-87 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés: | Management / stratégie / motivation / innovation / association |
| Résumé : | Dans un contexte de complexification croissante, de notre place de formateurs et d'intervenants, nous proposons de penser cette réalité en termes de complexité pour l'étayage de la pratique managériale.Quatre pistes s'offrent à nous : réinventer le travail : une valeur ajoutée pour l'entreprise associative ; faire coopérer le stratégique et l'opérationnel : une condition de l'innovation ; investir la fonction des cadres : le lieu où s'articulent instances associatives et réalités de terrain ; former l'encadrement à la compréhension des enjeux : un incontournable de l'engagement associatif. [Présentation de l'éditeur] |
| Note de contenu : | résumé |
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