| Titre : | Manager une organisation complexe (2017) |
| Auteurs : | Roland Janvier, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Empan : prendre la mesure de l'humain (107, septembre 2017) |
| Article en page(s) : | p. 23-31 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés: | Management / conflit / établissement social et médicosocial / organisation du travail / gestion |
| Résumé : | Diriger un établissement social ou médicosocial, c'est manager un système complexe qui suppose une analyse originale de ces organisations de travail en s'intéressant à leurs seuils plutôt qu'à leur centre, parce que c'est là que se jouent les échanges. Leur polycentrisme nécessite d'intégrer la conflictualité comme un atout en lieu et place de consensus réducteurs. Manager consiste alors, notamment, à gérer les désaccords qui structurent l'organisation. [Présentation de l'éditeur] |
| Note de contenu : | bibliographie, résumé |
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