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Résumé :
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La présente contribution est consacrée aux aspects concrets, pratiques du travail en équipe(s). A partir de la question : qu'est-ce que diriger une équipe au travail ? Elle explore ce qui peut se passer dans la réalité des faits, dans le vécu des personnes rassemblées plus ou moins artificiellement pour une tâche, une mission. Elle s'appuie sur de nombreux exemples, tirés de l'expérience de l'auteur, rompu à la direction d'équipes, aussi bien en entreprises que dans des structures associatives d'action sociale, à l'occasion de chantiers de travail, d'interventions de formation ou encore de consultant et même d'audit...
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