| Titre : | Le travail social au risque de la performance (2012) |
| Auteurs : | Remy Puyuelo, Directeur de publication |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Empan : prendre la mesure de l'humain (87, septembre 2012) |
| Article en page(s) : | p9-106 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés: | travail social / performance / secteur social / secteur médico-social / évaluation |
| Résumé : |
Dans le contexte global de dérégulation économique et politique, à une période où s'imposent les logiques gestionnaires et les exigences de rentabilité et d'organisation, il est évident qu'on assiste à une réorientation de la commande politique faite au travail social. L'injonction d'une gestion plus performante constitue un indicateur majeur de cette réorientation. Il convient d'en examiner avec précision les modalités, l'implication et les conséquences.
La performance se définit autour de trois axes : la maîtrise des dépenses, la simplification des procédures et la recherche de la qualité des services. Assiste-t-on à la disparition ou au renouvellement des pratiques cliniques en travail social ? Ainsi, s'agit-il de repérer les pratiques menacées et, à l'opposé, les initiatives dues à l'introduction de nouveaux modèles |
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